Formazione Agile DevOps

Agile devops training

Agile Transition

Per scoprire meglio tutta la transizione verso l’agile premi il bottone ed entra con noi nel mondo smart.

La formazione come e quando la volete voi

Il nostro piano formativo configurabile garantisce la copertura delle quattro istanze previste dal nostro modello di innovazione continua.

Aderire ai 4 valori e 12 principi del manifesto agile.

Li si fa propri solo attraverso una pratica quotidiana ed un confronto prima di tutto con se stessi e con i colleghi di prossimità.

Acquisire la comprensione dei concetti di project managent

Le tre componenti che stanno alla base del lavoro devono sempre essere presenti e comprese. Solo tramite la loro comprensione è possibile praticare realmente l’agilità.

Acquisire la visione del governo di processo

Persone, dati, processi e strumenti sono gli ingredienti base a disposizione di tutti.
Armonizzarli al fine di garantire innovazione continua è un processo alla portata di tutti.
Come dimostra la nostra esperienza, porta a risultati semplici, sostenibili e scalabili, ma solo in apparenza è facile e non si presta ad improvvisazioni.

Assimilare la cultura DevOps insieme a quella DataOps.

Le persone coinvolte nel ciclo di vita del software (Application Lifecycle Management) devono garantire la massima qualità e sicurezza nella distribuzione del software e dei servizi. Nel rispetto di tempi sempre più rapidi.

Carattestiche del piano formativo

  • Configurabile
  • Formazione organizzata per ruolo
  • Durata compresa dalle 24 ore alle 60 ore
  • Erogato presso la vostra sede o presso una delle 12 sedi del gruppo SCAI presenti in Italia
  • E’ previsto un numero di discenti massimo per docente, variabile in funzione del singolo momento formativo
  • Ad una giornate di formazione possono partecipare un massimo di due docenti con due tecnici assistenti
  • Possibilità di erogazione di momenti formativi in telematici non certificati, massimo 4 partecipanti e limitato ad alcuni momenti formativi
  • Previste esercitazioni pratiche in ambito di applicazione di soft skill e tech skills

Possibili argomenti trattati nel piano

  • Leadership Agile
  • DevOps
  • Scrum
  • Tecniche di gestione delle stime, con analisi della complessità
  • Tecniche di gestione della retrospettiva
  • DoD, Capacity Plan, VBS di prodotto
  • Agile Test Governance
  • BDD
  • TDD
  • Code patterns
  • Azure Pipelines
  • Auzre DevOps / ALM

Il nostro corpo docenti

Mauro Giuliano

E’ il CTO Agile di Scai Finance. Come Agile Coach aiuta clienti e partner nell’adozione dell’innovazione continua.  E’ uno degli DevOps/DataOps Advocate di Scai Finance.

David Corbucci

Attualmente svolge il ruolo di PMO-Agile in Scai Finance impegnato in stretto rapporto con Mauro Giuliano nella applicazione del modello di innovazione continua interno.
Svolge il ruolo di Senior Agile Coach sia internamente che per altre organizzazioni aziendali sempre per conto di Scai Finance

Paolo Racca

Esperto di architetture e soluzioni in ambito di modern BI e automazione di processi analitici. 

Sergio Scorsoglio

Esperto in soluzioni di #hyperautomation e di Test Governance.

Fabio Gullà

Esperto di architetture e soluzioni innovative su pipeline di sviluppo in ambito java ed azure devops.